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              发展战略

              海建集团“十三五”战略发展目标

               1.战略定位

                “十三五”期间,把海南省建设集团有限公司打造成海南国际旅游岛建设最大的施工、开发、服务商,海南省建筑产业化的实践引领者。

              2.总体目标

                以“做大、上市、入强”为中心工作;以“建筑施工做大、建筑产业化做强、房地产做优、项目股权投资做稳、资产管理做活、科技产业做新”为工作目标。重点培育建工股份、建筑产业化股份两家公司上市,并力争再添1-2家房屋建筑工程施工总承包特级资质企业,3-5家贰级资质企业和房地产开发晋升壹级资质、设计院晋升建筑行业设计综合甲级资质的战略目标,努力做到产业板块清晰、业务重点突出、管理规范科学、发展持续健康。成为一家集规划设计、科研应用、开发建设和综合服务于一体的国内50强建筑企业。

              3.重点任务

                建筑施工做大,巩固核心主业地位;建筑产业化做强,引领全省行业发展;房地产做优,提升经济效益;股权投资做稳,培育新的经济增长点;资产管理做活,实现国有资产充分利用;科技产业做新,通过创新驱动企业持续发展;抓好重点项目建设,发挥好项目孵化作用;抓好文明创建,使党建工作全覆盖。

               

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